Consultoria executiva

Consultoria para quem decide o futuro da sua operação

Apoio técnico para empresas e instituições que integram arquitetura, saúde digital e longevidade em produtos, serviços e empreendimentos.

Único no Brasilescritório focado em Telessaúde Integrada
CNPq
1º lugar em 2025Prêmio Ciência e Tecnologia para o SUS
USP
Curadoria científicaProf. Dr. Chao Lung Wen
BR
Atendimento nacionalem todo o território
Visão geral

Uma visão cruzada que poucas empresas oferecem.

A Economia da Longevidade já responde por uma fatia relevante do consumo no Brasil e deve crescer de forma consistente nas próximas décadas. Mas poucas empresas estão realmente preparadas para atender esse público com propostas que combinam arquitetura, saúde e tecnologia.

Nossa consultoria estratégica nasce exatamente nesse cruzamento. Atendemos construtoras, incorporadoras, operadoras de saúde, empresas da Economia Prateada, franqueadoras e instituições públicas que precisam desenvolver produtos, ambientes ou linhas de atuação com relevância real.

Entregamos diagnósticos, laudos técnicos, conceitos de produto e mentoria contínua. Do conceito ao lançamento, acompanhamos o processo para garantir que a visão estratégica se traduza em entrega concreta.

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Consultoria estratégica em arquitetura e saúde
Por que escolher a Mari Chão

Três ativos que fazem a diferença estratégica.

Consultoria de longevidade exige muito mais do que pesquisa de tendências. Exige atuação técnica aplicada, visão cruzada e rede científica ativa.

01

Visão cruzada entre três campos

Arquitetura, saúde digital e Economia da Longevidade combinados em uma entrega integrada. Sem silos, sem generalismo superficial, sem terceirização do conhecimento central.

02

Experiência em projetos premiados

Metodologia reconhecida com o 1º lugar do Prêmio CNPq 2025 para o SUS, aplicada em projetos com validação técnica e clínica em ambientes reais.

03

Rede científica ativa

Acesso direto à rede acadêmica do Prof. Dr. Chao Lung Wen (USP), referência nacional em telemedicina, e conexão com a ABTms e centros de pesquisa em envelhecimento.

Para quem é

Para lideranças que decidem os próximos passos.

Atendemos executivos, sócios e conselheiros que respondem por direção estratégica de produto, mercado ou operação.

Construtoras e incorporadorasEmpresas que desenvolvem produtos imobiliários para o público 50+ e buscam diferenciação real.

Operadoras e planos de saúdeQuem quer expandir carteira, reduzir custo assistencial e inovar na entrega do cuidado.

Empresas da Economia PrateadaOrganizações que atuam com produtos, serviços ou plataformas voltadas ao envelhecimento.

Instituições públicas e terceiro setorÓrgãos e organizações que desenvolvem políticas, programas ou serviços para longevidade.

Franqueadoras e redesMarcas que precisam estruturar padronização arquitetônica e operacional em escala nacional.

Gestores de ILPIs e condomínios senioresLideranças que repensam modelo de negócio, serviços e experiência dos moradores.

Como entregamos

Método estruturado para decisões complexas.

Processo replicável que combina análise técnica, curadoria científica e apoio executivo recorrente.

01

Briefing com a liderança

Conduzimos uma conversa estratégica com os tomadores de decisão para entender objetivos, restrições e contexto do projeto.

02

Diagnóstico do cenário

Analisamos o público-alvo, o mercado, a concorrência e as oportunidades específicas no cruzamento com saúde e envelhecimento.

03

Relatórios e recomendações

Entregamos relatórios técnicos, laudos ou pareceres com recomendações claras, priorizadas e prontas para a tomada de decisão.

04

Desenvolvimento

Quando necessário, desenvolvemos conceitos de produto, projetos piloto ou diretrizes arquitetônicas para escalar a solução.

05

Acompanhamento executivo

Acompanhamos a implementação com mentoria contínua para garantir que a estratégia se transforme em entrega concreta.

O que está incluído

Do diagnóstico à mentoria executiva.

O escopo é modular e ajustado ao momento do cliente. Pode incluir desde um parecer pontual até acompanhamento contínuo.

01

Diagnóstico estratégico do negócio ou projeto

02

Análise de tendências da Economia Prateada

03

Desenvolvimento de conceitos e produtos

04

Laudos e pareceres técnicos arquitetônicos

05

Curadoria científica em saúde e inovação

06

Relatórios e apresentações executivas

07

Workshops e treinamentos internos

08

Mentoria contínua com agenda planejada

Consultorias realizadas

Projetos estratégicos em andamento.

Empresas e instituições que contaram com nossa consultoria para decisões estruturantes.

Consultoria para construtora
Construtora

Lançamento residencial sênior

São Paulo, SP · 2023

Consultoria para operadora de saúde
Operadora

Plano preventivo 50+

Brasil · 2023

Consultoria para franqueadora
Franqueadora

Padronização nacional

Brasil · 2022

Consultoria para instituição pública
Setor público

Política de longevidade

Brasil · 2022

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre a consultoria.

Se a sua pergunta não estiver aqui, fale direto com a nossa equipe pelo WhatsApp ou formulário de contato.

A consultoria é pontual ou contínua?

Os dois formatos são possíveis. Atendemos tanto demandas específicas, como laudos técnicos ou diagnósticos pontuais, quanto acompanhamento contínuo com agenda planejada de mentoria executiva ao longo de meses ou anos.

Atendem construtoras em fase de lançamento?

Sim. Atuamos em todas as fases do empreendimento, incluindo concepção, posicionamento estratégico, desenvolvimento de diferenciais arquitetônicos e suporte durante o lançamento comercial.

Qual o modelo de contratação?

Trabalhamos com projetos fechados por escopo, pacotes de horas mensais e contratos recorrentes de acompanhamento estratégico. O formato é definido conforme a complexidade, o horizonte de implementação e a governança do cliente.

Vocês participam de comitês estratégicos?

Sim. Participamos de comitês, conselhos consultivos, boards temáticos e reuniões estratégicas recorrentes, sempre com pauta definida e entregáveis claros a cada ciclo de acompanhamento.

A consultoria inclui desenvolvimento de produto?

Sim, quando o projeto demanda. Desenvolvemos conceitos, projetos piloto e diretrizes arquitetônicas que podem ser escaladas por equipes internas do cliente ou parceiros de execução especializados em cada etapa.

Próximo passo

Vamos conversar sobre a sua frente estratégica?

Agende um briefing inicial confidencial. Entendemos o contexto, o momento e apresentamos uma proposta de consultoria personalizada.